近日，亭子口公司召開一期工程建設管理信息化系統階段性成果匯報展示會。

會議指出，自智慧水利工作開展以來，亭子口公司認真貫徹落實“需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力”總體要求，集全公司之力、融全公司之智，推進信息化建設取得階段性成效。通過分層分級管理和逐段逐塊聯動，已具備實現信息實時采集、錄入、管理和遠程監控、遠程會議等實用功能，終端用戶達1000余人。

會議強調，要進一步完善建設管理信息系統，使建管系統既規范有序又簡便易行，真正成為建設管理“忘不了、離不得的另一只手。”一是統籌調度，整合資源。各標段在自行配備監控監管設備的基礎上，統一設置部分監控設施設備，做好資源綜合開發利用，擴大監控監管范圍。二是全面運行，提升質效。各部門、各參建單位要實時精準采集、上傳、校核數據，做到“日反饋、周上傳、月報告”。三是分級管理，完善制度。總包聯合體單位、監理單位、施工圖審查單位、第三方監測單位、咨詢審查單位要在明確專職領導和工作人員基礎上，制定信息化管理使用制度，確保工作穩步有序推進。

亭子口公司主要領導、各部室主要負責人及參建單位參加會議。